1) 운영 목표
■ 사상지역 발전 견인차 역할
■ 산학관 혁신적 상생모델 창출
■ 대학과 지자체 브랜드가치 제고
2) 운영 전략
■ 자생성장 전략
- 연구소 수익모델 개발
■ 가치혁신 전략
- 대학과 지역의 새로운 가치 창출
■ Win-Win 전략
- 대학과 지역의 공동발전모델 개발
■ Glocal 전략
- 대학이 주도한 세계적 지역개발 사례
3) 계획기별 주요 업무 계획
■ 준비기(~08.9)
- 운영핵심 : 연구소 시스템 정비
- 추진업무
:: 사상지역 관련자료 수집 및 현황분석
:: 연구소 운영계획 수립 및 확정
:: 사상지역 현안사업 분석
:: 산학관 상생모델 개발
■ 기반구축기(08.10 ~ 09.12)
- 운영핵심 : 자생성장 기반구축
- 추진업무
:: 연구소 수익모델 개발 및 수행
:: 사상지역 가치혁신 전략계획 수립
:: 사상지역 산업, 교육, 도시어매너티 종합발전 계획 수립 및 수행
:: 사상지역 기능별 세부발전계획 수립 및 수행
:: 사상지역발전 유관기관 지원유도방안 수립
:: 사상지역 혁신현안사업 외부투자유치예비계획 검토
:: 사상지역발전 각종 프로젝트 개발 및 수행
■ 발전성숙기(2010년 이후)
- 운영핵심 : 자생발전 성숙화
- 추진업무
:: 기반구축기의 활동결과에 따른 향후 연구소 발전계획 별도 수립